80 % der KI-Projekte
scheitern.

Nicht an der Technologie.
An der falschen Frage.

Ich helfe Planungsbüros, es richtig zu machen – evidenzbasiert, praxisnah, messbar.

Quellen: RAND Corporation 2024 / Gartner 2026

02Diagnose

Die falsche Frage kann kleine Büros die Existenz kosten.

28 %

der KI-Projekte erreichen ihre ROI-Ziele.

Gartner · 2026

95 %

der GenAI-Pilots schaffen es nie in die Umsetzung.

MIT · 2025

43 %

der deutschen Mittelständler haben keine KI-Strategie.

BIDT · 2025

Die Studien sind sich einig: Das Scheitern liegt nicht an der Technologie. Es liegt daran, dass die meisten eine einzige Frage falsch stellen.

Die Frage, die 80 % stellen

„Wo können wir mit KI Zeit sparen?"

Endet im Pilot. Spart Stunden, schafft kein Geschäft.

Die Frage, die funktioniert

„Was braucht unser Auftraggeber – und wie kann KI diesen Nutzen verbessern?"

Beginnt beim Bauherrn. Endet in einem messbaren Geschäftsvorteil.

Quellen: Gartner CIO Survey 2026 · MIT NANDA Report on Enterprise GenAI 2025 · BIDT KMU-Monitor 2025 · RAND Corporation, AI Project Failure Rates 2024

03Mein Denkmodell

KI kann mehr als Effizienz. Wenn man sie richtig einsetzt.

Drei Stufen. Die meisten bleiben auf Stufe 1 hängen – und wundern sich, warum der ROI ausbleibt.

Stufe 01

Effizienz

Prozesse beschleunigen. Notwendig – aber nicht hinreichend.

Beispiel Protokolle schneller schreiben.

Stufe 02

Kundennutzen

Bessere Ergebnisse für Ihre Auftraggeber liefern.

Beispiel Bauherr bekommt regelmäßig klare Entscheidungs­grundlagen – statt einmalig 20-seitiger PDFs.

Stufe 03

Geschäftsmodell

Neue Leistungen anbieten, die vorher nicht wirtschaftlich waren.

Beispiel Transparentes Echtzeit-Projekt­monitoring als Service für Ihren Bauherrn.

Die 6 % der Unternehmen, die mit KI wirklich Gewinn machen, arbeiten auf Stufe 2 und 3 – nicht auf Stufe 1.

Genau dort setze ich an.

McKinsey · State of AI 2025

04Mein Ansatz

Ein evidenzbasierter Prozess – bestätigt durch Stanford, MIT und Gartner.

Stanford hat 51 erfolgreiche KI-Projekte analysiert. Die vier Erfolgsfaktoren decken sich exakt mit meinem Beratungsprozess:

01

Stanford-Faktor 01

Workflow zuerst, Tool danach

Ich analysiere Ihren Workflow, bevor wir über Software reden.

02

Stanford-Faktor 02

Governance von Tag 1

Wir definieren Verantwortlichkeiten und Leitplanken, bevor es losgeht.

03

Stanford-Faktor 03

Messen vor dem Start

KPIs und Baseline stehen, bevor der Pilot läuft.

04

Stanford-Faktor 04

Führung durchhalten

Ich begleite über 6 Wochen mit Check-ins – nicht nur ein Workshop und tschüss.

Quelle: Stanford Digital Economy Lab, 2026 – The Enterprise AI Playbook

05Über mich

8 Jahre Hochbauplanung. Jetzt Ihr Vorteil.

Philipp Tardt
Holzbauingenieur · Berater

Ich komme aus der Planungspraxis. Ich kenne die HOAI-Leistungsphasen, die Zusammenarbeit mit Bauherren und Fachplanern, die Dokumentationspflichten und den Abstimmungsaufwand. Ich habe selbst erlebt, wie viel Zeit in Verwaltung statt in Planung fließt. Jetzt helfe ich Büros, KI dort einzusetzen, wo sie einen echten Unterschied macht – nicht dort, wo sie nur modern klingt.

Hochbau-Spezialist statt IT-Generalist.

Tool-Empfehlung aus Erfahrung – weniger Experimente für Sie.

Unabhängige Beratung – keine Software­provisionen.

Begleitung bis zur Teamakzeptanz – nicht nur bis zum Workshop.

06Leistungen

Sie buchen nur, was Sie brauchen.

Modulare Bausteine. Einzeln einsetzbar – oder als Kette von der Diagnose bis zur Skalierung.

Der Weg · Einstieg bis Pilot

Kostenlos · Einstieg

01

KI-Kurzcheck

30 Min. · per Video

In 30 Minuten wissen Sie, ob KI für Ihr Büro Sinn ergibt. Persönliche Ersteinschätzung als PDF.

02 · Diagnose

KI-Readiness-Check

½ Tag · vor Ort oder remote

Wo steht Ihr Büro? Strukturiertes Assessment mit Readiness-Score und konkreten Empfehlungen.

03 · Strategie

Workflow-Analyse

2 Tage · Workshop

Einen Workflow durchleuchten – vom quantifizierten Problem bis zum konkreten Maßnahmenplan.

04 · Umsetzung

Pilot & Implementierung

3–5 Tage · über 6 Wochen

Tool einrichten, Team schulen, Ergebnis messen. Erst hier wird es konkret.

Ergänzende Bausteine – einzeln buchbar, jederzeit

Nach jedem Pilot

Skalierung – auf Abruf

flexibel · nach Bedarf

Den Erfolg auf weitere Workflows ausweiten. Buchbar nach jedem Pilot, ohne neuen Vertragsmarathon.

Wissen

Team-Workshop

1 Tag · vor Ort

KI-Grundlagen hands-on. Jederzeit buchbar.

Vorlagen

Fertige Use-Cases

auf Anfrage

Abgestimmt auf tägliche Anwendungen in Planungsbüros – sofort einsatzbereit.

+

Paketrabatt bei Kombination mehrerer Bausteine.

Bis zu 50 % förderbar über go-digital (BMWK) – viele Leistungen sind antragsfähig.

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07Praxis

So sieht der Unterschied aus.

Drei Workflows. Zwei Sichtweisen. Die eine spart Zeit. Die andere verändert das Geschäft.

Rechnungsprüfung

Stufe 01 · Effizienz

KI prüft LV-Positionen – 3 Std. gespart.

Stufe 02 + 03 · Kundennutzen & Geschäft

Bauherr sieht Kostenabweichungen in Echtzeit. Weniger Nachträge. Mehr Vertrauen.

Projektkommunikation

Stufe 01 · Effizienz

KI schreibt E-Mails vor – 2 Std./Woche gespart.

Stufe 02 + 03 · Kundennutzen & Geschäft

Bauherr bekommt proaktive Statusupdates, bevor er fragen muss. Neue Transparenz als Leistungsmerkmal.

Dokumentation

Stufe 01 · Effizienz

Protokolle automatisiert – 4 Std./Woche gespart.

Stufe 02 + 03 · Kundennutzen & Geschäft

Auftraggeber bekommt regelmäßig strukturierte Entscheidungs­vorlagen statt einmaliger 20-Seiten-Präsentation. Schnellere Freigaben.

Beispielhafte Szenarien basierend auf typischen Planungsbüro-Prozessen.

08Erster Schritt

Gehören Sie zu den 80 % – oder zu den 20 %?

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